Den optimalen Gebäudebetrieb sicherstellen: Inbetriebnahmemanagement am Beispiel des Akzelerator.OWL in Paderborn

Masterarbeit Nico Timm / 08.2023 - SG Integrales Bauen - Vertiefung Bauingenieurwesen - Hochschule Bielefeld

Diese Masterarbeit wurde in Verbindung mit dem Generalunternehmen LIST Bau Bielefeld geschrieben. Wie im Titel schon erwähnt, beziehen sich die Ergebnisse der Masterarbeit auf die Baustelle Akzelerator.OWL in Paderborn, einem Gebäude, das  später als Treffpunkt für Technologietransfer und Existenzgründung zwischen bestehenden und neuen Startup-Unternehmen  und möglichen Investoren fungieren soll.

Das Thema dieser Arbeit wurde in Zusammenarbeit mit LIST Bau Bielefeld erarbeitet, da zum ersten Mal für ein Projekt die Leistung eines Inbetriebnahmemanagement angeboten wurde. Somit bestand für LIST Bau Bielefeld das Interesse, die  möglichen Schwachstellen dieses Prozesses zu analysieren und anschließend Handlungsempfehlungen zu entwickeln, die  dem Unternehmen für künftige Projekte einen Mehrwert bringen könnten.

Das Hauptziel eines Inbetriebnahmemanagement besteht darin, alle technischen Anlagen der verschiedenen Gewerke als ein geschlossenes technisches Anlagensystem zu betrachten. Hierbei wird eine umfassende, gewerkeübergreifende Funktionsprüfung durchgeführt, um die geforderte Funktionalität aller Anlagen zu belegen. Dies bedeutet, dass die einzelnen Gewerke in ihrer Gesamtheit betrachtet werden, um sicherzustellen, dass sie reibungslos zusammenarbeiten und die gewünschte Leistung erbringen.

Die Ergebnisse der Masterarbeit zeigen u. a. Lösungen für die Probleme in der Planungs- und Ausführungsphase, z. B. bezüglich der nicht einheitlich gewählten und genutzten EDV-Werkzeuge. Im Verlauf der Analyse wurde erkannt, dass viele Punkte eines Inbetriebnahmemanagement zu spät geplant und vorbereitet wurden, sodass diese Aspekte erst in späteren Phasen des Gebäudelebenszyklus bearbeitet wurden. Wichtige Dokumente, z. B. die Gewerkebeziehungsmatrix, der Schnittstellenkatalog oder ein Vorab-Inbetriebnahmeterminplan, wurden erst zum Ende der Ausführungsphase realisiert. Es wird empfohlen, diese Unterlagen unbedingt in der Planungsphase des Inbetriebnahmemanagements zu erstellen.

Des Weiteren wird als Empfehlung für LIST Bau Bielefeld vorgeschlagen, entweder zusätzliches fachkundiges Personal im Unternehmen einzustellen, das sich projektübergreifend mit diesem Thema auseinandersetzen kann, oder projektspezifisch zu einem frühen Zeitpunkt ei-nen externen IBM-Manager zu beauftragen, der das Projektteam entlastet und die Arbeiten am Inbetriebnahmemanagement termingerecht und mangelfrei ausführen kann.

Kontakt: nicotimm@t-online.de

Erstprüfer: Prof. Dr.-Ing. Ulrich Schramm
Zweitprüfer: René Konrad, B.Eng./M.A., Geschäftsführer List Bau Bielefeld GmbH & Co. KG